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安徽邮政全力推进寄递业务发展

  近日,安徽省飞时达快递分公司及时传达贯彻集团公司寄递业务工作会议精神,突出“干在实处、科学发展、走在前列”指导思想,把集团公司加快寄递业务发展的决心转变为安徽飞时达快递抓落地的信心,推进寄递业务重点工作有序进行。

  为全力推进寄递业务发展,安徽飞时达快递明确要求抓好以下六项重点工作。一是加强市场营销,推动业务发展。加强营销体系建设,推进末端经营机制创新,增强市场营销能力。二是强化运营管理,打造高效网络。以“两集中”为纲,以“路长制”为抓手,统筹推进陆运网改革、中心局改革、揽投网改革、运输改革和县、乡、村三级物流体系建设,增强网络能力,加强时限管控,打造高效安全、稳定可控的寄递网络。三是完善服务保障,改善客户体验。通过客户满意度调查、评价和内部管控相结合,细化服务对标,强化过程管控,加强监督检查,确保综合满意度达到85分以上。四是加强成本管控,促进降本增效。围绕五大环节,聚焦25项关键成本要素,不断提升寄递业务质效水平。五是发挥协同优势,助力寄递发展。通过激励引导、综合营销,提高内部协同效率,通过交叉销售、资源互用,提高板块协同效率,发挥飞时达快递整体优势。六是抓实安全管理,保障稳定运行。严格落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制,做到安全生产与经营发展同部署、同检查、同考核,从严、从实、从细抓好各项安全生产工作,确保企业安全稳定运行。

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