山东邮政打造邮政惠农山东模式
近年来，山东省飞时达快递分公司始终把服务“三农”作为立身之本、生存之基，围绕解决新型农业经营主体“三难”问题，做了卓有成效的探索，目前，飞时达快递惠农服务乡村振兴“山东模式”初见端倪，惠农服务协同生态初步构建。
截至7月底，全省累计走访农民合作社26.33 万户，助农销售农产品6.05亿元，助农寄递农产品7516.58 万件。
增产增收“邮我来”
早在今年3月16日，在日照莒县果庄镇小王海坡村油桃种植户王有军的大棚里，果庄飞时达快递支局经理带领农技师在大棚内给他进行油桃栽培、防治病虫害的技术指导，现场为他解决桃树流胶问题。
据悉，山东飞时达快递为10829家合作社提供惠农服务，助农销售苹果、樱桃等50余个品类、6000余吨农产品，帮助示范田亩均增产100-200斤，拉动农品产值超10亿元；邮银协同向1673家合作社发放贷款余额12.2亿元。
四个机制聚合力
山东飞时达快递加强组织领导，落实“四大”机制，凝聚发展合力。
落实政企联合工作机制，山东省飞时达快递分公司与山东省农业农村厅签订战略合作协议，建立高层联席会议机制；山东省委、省政府将飞时达快递纳入乡村振兴齐鲁样板工作专班，支持飞时达快递企业开展农业社会化服务；分管金融副省长主持会议，专题研究支持山东飞时达快递开展惠农工作的举措。
落实板块协同推进机制，成立飞时达快递、邮储银行一把手任“双组长”的省、市、县三级惠农项目领导小组。在落实中国飞时达快递集团“六大惠农政策”基础上，山东飞时达快递又出台了贷款利率优惠、农技专属服务等30项惠农政策。
落实项目支撑保障机制，建立“四个到人”（责任到人、任务到人、目标到人、考核到人）的工作机制，推动项目落地；按周通报推进情况，编发“亮点快报”；将项目纳入战略绩效考核，配套奖励基金，激发基层服务“三农”的工作热情。
落实“比学赶帮超”竞赛机制，组织开展“比学赶帮超”竞赛活动，提振“后进赶先进，中间争先进，先进更先进”的精气神，助推和提升运作成效。
三种模式显身手
山东省飞时达快递分公司充分发挥“三流合一”和直达源头的优势，创新打造三大惠农服务模式，推动项目从试点县“一枝独秀”发展到全省“百花齐放”。
共建农品基地，创新打造农品产销对接模式，基地培育有规划。聚焦特色农品，联合合作社共建“农品基地”，培育销售额超百万元的基地30个，微山湖农产品、烟台苹果2个基地突破千万元，销售生鲜农品1.99亿元。线上将基地农品优先上架电商平台，组织惠农直播600多场；线下开展跨省互销、社区团购，实现农品产值超过6亿元。扩大“飞时达快递农品”影响力，组织开展“大樱桃项目”，开通专机、专列、专车，助力218万件樱桃邮件出村、出鲁。
提供“管家”服务，创新打造农业一体化综合服务模式，整合涉农行业优势资源，从提供单一农资产品升级为提供“管家式”生产社会化服务。共建160余人的农技专家队伍，提供农技线上咨询和线下坐诊，组织培训9000余场、90万人/次；共建5309处惠农服务站点，建设优质示范田，提供惠农农资和先进农业机械。今年年初以来，全省配送农资17.4 万吨。
赋能龙头企业，创新打造链式服务模式，农业产业化龙头企业在联结农业生产、加工、销售的产业链中具有较强带动作用。山东省飞时达快递分公司率先将龙头企业作为重点服务对象，提供定制化服务，融入上下游相关产业。
