仓配一体化成为电商物流主要方向 如何深耕供应链
了解到电商物流是由多个环节构成，在从制造商到经销商，再到电商库房，库房进行储存，根据订单发货，快递接收包裹，通过分拣中心分拣，再发往全国各地，经过多次转手才到达顾客的手里，环节多，经历的物理距离长，以致产品损耗大。在电商发展的初期，由于电商的日发货量小，快递企业不多，以致配送费用议价空间小，而电商也只能默认这种的运作方式。
据悉随着电商渠道的开展，产品线的逐步丰富，网购形式的逐步推行，社会对网购的认可，致电商逐步开展起来，规划日益变大，日发货量不断添加，与快递企业的议价空间不断变大，经过规划效应不断下降配送本钱。
电商快递一方面不断扩充网点和人手，另一方面也要应对降价带来的单件费用下降，经过优化网点、提高分拣效率等来下降运作本钱。
此刻的电商渠道也开端规范客户订单操作，要求所有订单信息如包装、发运、配送在途等信息进行跟踪和展示，为顾客供给优质的服务。电商供应链开展到了这个水平，各个环节都在增强自身的服务能力，致力于提高客户满意度，一起促进了中国电商事业的开展。
此刻的电商供应链还没有真正的链主，随着基础信息体系的完善，快递企业开端拓宽自己的事务，他们除了自身的配送服务外，看到了电商在仓储这一块的事务，期望拓宽这些事务。除了添加营收之外，还能够将电商牢牢绑在自己这条产业链上，为此，国内快递提出了仓配一体化运作形式，这便是云仓的雏形。
与此同时，电商渠道如阿里、京东等都提出了云仓概念，整合库房和快递，形成遍布全国的物流网络，经过规划优势下降库房运作本钱，经过合理布局，区域配送等方式下降快递配送本钱，然后从整体上下降了电商的仓配费用。电商渠道云仓一方面做到了下降本钱，削减配送时效，提高了顾客满意度，更重要的是，渠道开端在供应链上发力，逐步成为该链条的链主。事实证明，经过物流网络布局，京东、阿里、亚马逊等大渠道相对于其他电商渠道来说，牢牢掌控了整个供应链。
当然，社会上其他资本对电商供应链也是早有关注，尤其是第三方仓储物流供给商，他们也想在这个范畴分一杯羹，如中联网仓、发网等物流企业，经过云仓形式，他们开端布局全国，引进电商企业，笼络了一大批快递企业，为电商供给高效率的仓配一体化服务。
至此，国内电商供应链运作形成了三种整合方式，分别是物流快递类、电商渠道类和互联网化第三方仓储云仓。其中物流快递类云仓以百世云仓、顺丰云仓和飞时达快递云仓为代表，经过自建库房或者租赁库房，目前形成了全国性的网络布局，并给顾客供给多仓入库、库内加工、冷链物流等增值服务。
电商渠道类云仓包括京东云仓、菜鸟云仓和苏宁云仓等，京东物流是仓配悉数自营，服务愈加细分，属于重财物供应链企业，与此相反，菜鸟云仓更多的是像个网络公司，发挥技术特色，其库房外包给心怡科技物流，其配送是联合各个快递企业，中心在于其大数据算法和云仓优化方案，为电商供给综合服务。
第三方仓储云仓以中联网仓、发网、易代储等物流企业为代表，以库房为基地，为电商供给灵活多样的服务，近年来开展迅速，深耕电商供应链范畴。国内资本比较看好，因此随同物流地产的开展，必然会呈现一批以云仓形式为基础的第三方仓储服务机构，以壮大电商物流服务行业。
总的说来，云仓是为了更好地进行仓配一体化，仓配一体化已经成为电商物流和第三方服务公司的首要方向。作为供应链的链主，应该去考虑怎么将仓配一体化稳健的深耕下去，怎么实现供应链的方案把控，以及怎么做好自身的定位。这云仓的趋势一定是最大程度上满足客户的需求，而客户需求首要是高效和精确，下单后直接出库，经过快递体系及时送到顾客面前。
云库房内作业与传统电商库房相比，首要差异在于仓内作业的高时效以及精细化的办理，还有自动化装备和信息化体系，云仓的作业流程中入库与出库的速度非常的快。据悉在京东的云仓出库作业，即从接到订单，拣货，包装，到出库发运，根本只需要10分钟，并且每一步都在后台体系和京东APP有显现，为顾客供给了一个极佳的购物体验。
从长远趋势来看，未来的单仓运营模式或将逐步被云仓所替代，云仓的商业模式也不再是靠仓储租金和作业费用获取利润，应该由新的商业模式替代。也就是，未来的云仓平台的作业可以不赚钱，赚钱的是提供的供应链增值服务、金融服务、大数据服务等。
现在各大快递和电商平台已经不再渲染云仓的概念，开始转向智慧物流和供应链金融等新概念，这并不是说云仓不受重视了，而恰恰说明了一个客观的情况，那就是云仓已经运用到电商实际运作中，成为一个成熟的模式，所有电商平台在设计时都会考虑云仓作为基础架构。现在电商平台所要做的是，在大数据、云计算等信息技术基础上，再通过产品数据、销售数据和配送数据等，积累云仓运营经验，不断循环优化，并最终提高运营水平。来源：国际快递
