分析供应链金融生态 防范风险成供应链金融核心能力国际物流
据悉近期业界讨论交流如何切入供应链金融业务，问及是应该先寻找供应链核心企业与之合作，还是先建立强大的资金端，通过金融服务来吸引产业中的企业。
对此笔者认为两者都不是，一方面经过绑定供应链中的大企业或中心企业来拓展供应链金融不是特别实际，这是由于咱们并没有真实渗透到工业中，不了解工业供应链运营的规则，仅仅依托中心企业的信誉来展开供应链金融，既不稳定，也不继续；另一方面单纯的资金端建造也不足以真实使供应链金融服务落地，这不只是由于咱们无法依据客户特定的情况，定制金融服务，并且即便展开了金融性服务，也无法有用控制危险。
事实上，要踏踏实实地展开供应链金融，就需要明晰地把握供应链金融开展的脉络，这一趋势除了上期谈到的以互联网渠道为根底的工业整合在加重、工业供应链作为一种生态开始与金融生态结合外，在能力建造方面，还表现为如下几点：
第一，金融科技将成为推进供应链金融的主导力量。
供应链金融之所以能在我国得到蓬勃开展，其主要原因在于它能有用处理传统假贷中存在的信息不对称情况，切实地把握供应链运营中的买卖、物流和资金情况，任何环节、任何主题、任何要素信息的缺失都会使金融活动发生灾难性的后果，因而信息流的把握成为了供应链金融开展的关键，理论上讲历来不存在不依托互联网的纯粹“线下供应链金融”。
然而，以往互联网的效果仅仅作为金融活动展开和办理的辅助手法，而今却可能成为推进供应链金融的主导力量。这是由于只要使用现代的金融科技能力真实处理供应链运营中存在的挑战和问题。确切地讲，现在供应链金融面临的挑战有怎么完成供应链运营流程的顺利和协调？怎么把握供应链运营的规则以及每个参加主体的情况？怎么做到资金办理和财物办理的对应和唯一性？等等。
对应于第一个问题，由于供应链的主体具有多样性、活动具有异质性，没有杰出的标准化、电子化、可流转、安全签章的电子收据、电子税票和电子仓单，就无法完成事务流程的顺利办理。同理，没有杰出的云渠道、云计算，虚拟电子供应链就无法真实完成。
而要真实把握供应链运营规则，有用知晓每个参加主体的行为，就需要树立和开展大数据的能力，这种能力既包括怎么树立广泛的数据源，完成既能取得人的行为数据，又能取得物的运动数据；既能取得特定主体的数据，又能取得其他相关主体数据；既能取得静态的数据，又能取得动态的数据。
此外，数据的明晰、整合和发掘的能力也是至关重要的要素，即借助于计算机和相关技能可以图示化，便于事务部门理解，这样发掘后的信息不只能指导现有的活动，并且能预见将要发生的事态，做到防患于未然。
针对于资金和财物办理的对应和唯一性，就需要运用区块链技能和物联网技能，完成分布式记账和资金办理，完成智能合约，一起借助于物联网技能做到资金和财物的唯一对应性。显然，没有金融科技的支撑，上述这些问题都不可能真实有用处理，供应链金融就面临着巨大危险。
第二，防备危险成为供应链金融的中心能力。
供应链金融久远开展的另一个中心要素是危险的管控，供应链金融作为一种微观金融活动，其运营的规则如同一座天平，天平的两头是财物和资金，天平的梁是工业供应链信息，而支撑整个天平的中心是天平的底座（即危险管控）和支柱（即信誉），由于金融的实质是危险估值和信誉，这两点如果忽略了，就会发生巨大的金融危机，因而，危险的预警和办理是供应链金融的重中之重。
现在伴随着供应链金融在我国的蓬勃开展出现了许多“伪供应链金融”形态，例如融资性贸易，特别是一些出口型企业，经过虚构出口贸易骗得资金，或许编造成套设备出口、海外工程承包服务等协议，骗得退税（由于现在海关出口查验主要对应每一件物质产品，而无法对应复杂的产品组合），所有这些欺诈性行为如果无法得到有用的识别和办理，将会对金融服务供给方发生巨大危害，因而，怎么有用防备危险就成为供应链金融的中心能力。
总体上讲，危险的防备需要从供应链结构办理、流程办理和要素办理几个方面入手。结构办理指的是可以有用、合理地设计、建构供应链运营和服务系统，使得各个主体角色明晰，责权利清晰，一起又能使供应链运营事务完成闭合化、收入自偿化。
流程办理指的是整个事务和金融活动的流向、流量和流速清晰，整个事务和金融活动可以完成办理垂直化，一起可以依据流程的情况和要求，协同各类金融机构设计和供给危险缓释手法，完成危险结构化。要素办理则是能对金融产品和事务信息数据做到及时、迅速的获取和剖析，真实做到买卖信息化，并且可以在全面把握各主体资信的前提下，经过声誉财物化树立供应链信誉系统。
第三，协同专业化将成为智慧供应链金融的主题。
供应链金融成功实施需要生态中多种形态组织的充分沟通和协同，这些主体除了供应链上下游企业和相关业务参与方外，还包括至关重要的三类组织机构：即平台服务商，这一主体承担搜集、汇总和整合供应链运营中发生的结构性数据以及其他非结构性数据；风险管理者，这一主体根据平台服务商提供的信息和数据进行分析，定制金融产品，服务于特定的产业主体；流动性提供者，具体提供流动性或资金的主体，也是最终的风险承担者。
这三类机构各自发挥着不同的作用，共同推动供应链金融的发展，因此，这就需要这三类机构能够充分探索各自的能力，将其提供的差别化服务发挥到极致，只有实现高度的专业化，才能产生协同化。
需要指出的是尽管这三类主体有时会发生结合，诸如美国PrimeRevenue既发挥平台服务商的角色，又发挥风险管理者的作用，但是这并不意味着可以无条件渗透，目前有的金融机构想当然认为可以成为产业供应链运营的交易平台商，开发所谓的电子商务平台，试图通过组织产业供应链企业的交易和物流，掌控运营数据，提供金融产品，其结果往往大失所望。
同样，也有的产业企业开始自己充当流动性提供者，甚至在无资质的状况下违规开展借贷业务，这样不仅无助于供应链金融的有序发展，甚至加剧了金融活动的混乱。
应当讲每一个生态中的组织或机构需要充分了解自身的优势，在积极探索创新的同时，将自身的服务实现高度专业化、精细化，使自身成为供应链金融生态中不可或缺的成员，而不是盲目地拓展自己不擅长、甚至毫无经验的业务，也就是协同专业化。来源：国际快递
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