《人民日报》:南航团体以“混”促“改” 改出逆势增速-荷兰空运
《 人民日报 》(2021年06月14日第 02 版)本报记者 赵展慧
用工制度市场化。2020年,南航物流通过调整人力资源结构,优化职员达300人以上,加上盈利水平提升,全员劳动生产率明显进步。2021年,南航通航、南航物流两家企业将加大对投进产出较低业务板块的人力资源外包力度,通过借用、挂职、兼职等手段进一步盘活内部人力市场。
南航团体以“混”促“改” 改出逆势增速
经理层契约化。2020年12月30日,两家“双百企业”董事会与新任经理层签订业绩合同与聘任协议,实现任期制和契约化治理,推动“干部能上能下”。为进一步落实国企改革三年行动要求,南航团体将全面推行任期制和契约化治理,要求通过“刚性”治理,以契约形式明确经理层治理职员任期内权责利,建立解聘退出机制,公道拉开薪酬差距,破解治理困难。(国企改革三年行动)
“南航将向改革要动力、以改革激活力、用改革促发展,进一步将改革举措落实落细,向着世界一流企业进发。”马须伦表示。上一篇 民航与飞机制造业携手共进实现民航强国-雅加达海运费
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