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并有效利用设施、人力、航站楼、销售组织等实现规模经济-美国空派

  据韩国物流ON新闻4月1日报道,大韩航空社长禹基洪3月31日在“收购韩亚航空合并计划”在线座谈会上表示,只有通过合并重组,国际物流,才能改善航空公司财务结构,维持就业稳定和公司长期生存发展。

  禹基洪表示,韩亚航空作为子公司完全编进大韩航空的整合预备工作大概需要2年时间,铁路运输上海空运,届时航空环境假如恢复到新冠肺炎疫情之前的水平,通过优化重复航线使用效率、增加联合风险投资(JV)等,并有效利用设施、人力、航站楼、销售组织等实现规模经济,合并后每年将产生3000-4000亿韩元的协同效益。

  对于公司人力结构调整的忧虑,禹社长夸大,合并后将进行各部分人力再分配,但不进行人为结构调整。通过实地调查,两家公司合并后产生重复的间接人力约为1200多人,考虑到两家公司每年退休、辞职以及自然减少的职员,这不会成为题目。

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