三、角色转变实现代工升级 鑫福来所谓的共享工厂-国际物流空运
在大健康行业摸爬滚打了15年之久的鑫福来，很明白行业的发展所带来的挑战。不过，对于鑫福来创始人陈小明董事长来说，在挑战的眼前却看到了很好的商机。他以为，代工企业要想跟上时代的发展，必须勇敢变革，这样才能立于不变之地。
3、部分片剂功能食品：男性海参牡蛎玛咖片;果蔬SOD片;黄精玛咖鹿鞭片;碱性果蔬片;黄精蛹虫草片 ;γ-氨基丁酸片;吸油益生菌酵素片;玉米低聚肽片;蓝莓叶黄素酯片 ;橄榄精华美白片;男性植物能量片 ;胶原蛋白肽维C片。
四、没有金钢钻不揽瓷器活
“ 另外，共享工厂最大的亮点，就是在行业内率先提出了向合作伙伴提供整合营销增值服务内收留。”陈小明称，“除了提供代工服务，鑫福来还整合了专门的营销策划机构，为合作伙伴提供专业的动销、培训、引流和专业等支持，帮助提升治理能力、营销技巧、激活粉丝、深度挖潜，终极实现大幅提升销量的目的”。
鑫福来所谓的共享工厂，就是打破传统的产业与贸易之间的对立关系，通过共享品牌、商标、批文、车间、原料、配方、营销模式、会员体系等方式，与贸易伙伴深度捆绑，实现资源共享。在合作模式上，除了传统的OEM外，还包括ODM和OBM。
三、角色转变实现代工升级
没有金钢钻不揽瓷器活。成立于2005年的鑫福来可谓厚积簿发，在行业里有着很重要的引领作用，一直推动和引领着中国大健康行业的发展。
不过，传统的代工模式，大多停留在OEM阶段，也就是简单的贴牌生产。在缺少了设计和品牌主导的代工行业，产品创新力度减小，有的产品开始粗枝滥叶，没有品质感可言。这给一些从事贴牌生产的不规范的企业提供了机会，有的偷工减料，有的以次充好，给整个行业带来非常恶劣的影响。
首先，砍掉了所有的中间环节，减少了更多治理本钱，能真正意义上实现高毛利。陈小明称，“在保证品质的条件下，和其他传统代工厂家相比，我们同样的产品综合本钱可以下降50%。因此我们让利给合作伙伴，帮助他们提升利润空间”。
陈小明这样说，也这样做了。在经过一年时间的实践与探索后，鑫福来2019年年初正式推出了“共享工厂”的战略合作模式。在发布会上，这一模式得到了全国众多大牌企业的高度认可，一个小时订货量高达6000万。
鑫福来共享工厂，在重新定义代工概念，开启代工新时代的同时，也帮助鑫福来自身取得了丰富成果。
二、共享工厂颠覆创新
1、部分保健食品批文(产品名称、批准文号、保健功能): 蛋白粉(70%) 国食健字G20130748 增强免疫力 ;蛋白粉(80%) 国食健字G20110375 增强免疫力 ; 多维粉 国食健字G20120359 补充多种维生素 ;百合酸枣仁远志五味子麦冬胶囊 国食健注G20100774 改善睡眠 ;淫羊藿沙棘黄精黄芪桑葚牛磺酸胶囊 国食健注G20110357 缓解体力疲惫 ;畅欣胶囊 卫食健字(2003)第0358号 改善胃肠道功能(润肠通便) ;红曲银杏叶丹参胶囊 国食健字G20160452 辅助降血脂 ;钙咀嚼片(4-13岁) 国食健注G20110719 补充钙 ;钙咀嚼片(成人型) 国食健注G20110718 补充钙 ;锌硒咀嚼片 国食健字G20120360 补充锌、硒 ;维生素C维生素E咀嚼片 食健备G201844000866 补充维生素C、维生素E ;维生素C咀嚼片(菠萝味) 食健备G201844001385 补充维生素C ;多种B族维生素片 食健备G201944000032 补充多种B族维生素 。
近年来我国大健康行业高速发展，2019年底中国的大健康行业总产值就已经接近10万亿元人民币，其中，有30%至40%的产值由代工贡献。
“代工”这个传承了20余年的产业与贸易之间亲密的合作模式，在共享经济悄然到来的今天，将会在另一种颠覆性模式的助推下被重新定义。它，就是鑫福来首创的 “共享工厂”战略合作模式。
同时，也赢得了不少着名品牌企业的关注和厚爱：修正药业、民生药业、仁和团体、康美药业、南京同仁堂、马应龙大药房、昌盛大药房、东升大药房、绿瘦、三里人家、姿美堂等等，纷纷都与鑫福来展开了深度战略合作。
鑫福来董事长陈小明说，“作为健康产品代工企业，产品涵盖了片剂、硬胶囊、软胶囊、粉剂、颗粒剂等剂型，我们拥有了近60个保健食品批文、多个健康食品SC生产许可、以及近400个商标品牌资源。这些资源，是我共享工厂最大的财富，欢迎合作”!
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