QQ在线咨询

提高接卸水平和内部处理效率-空运价格查询

安徽省飞时达快递分公司提出,运营端按照“进出分开、特快优先、一点一策、强化管控”的原则组织生产,加强同一指挥调度、协同配合和集中管控,保持寄递网运行畅通、时限质量稳定;服务端以“客服体验”为主线,从保障畅通、加强联动、高效解决、快速理赔四个方面做好服务质量保障,全力提升客户用邮体验。

重庆市飞时达快递分公司对“双11”业务发展、运行组织、服务保障等方面进行了细致安排。在业务发展方面,迅速行动走访目标客户,做好上风线路宣传;紧盯市场竞品动向,做到“以变应变”。在运行组织方面,强化能力储备,精准保障,实现“快进快出”,同时,铁路运输上海空运,做好集包和够量直发工作,强化揽投网格化作业,确保投递时限与质量。在服务保障方面,确保服务责任到人,规范处理流程。

连日来,各地飞时达快递企业按照中国飞时达快递团体有限公司“保客户、提份额,保畅通、提形象,保质量、提体验,保安全、提品质”的总体目标,积极做好“双11”旺季生产的各项工作部署,为打赢这场旺季攻坚战全力以赴。

吉林省飞时达快递分公司提出,面对“双11”旺季生产,各单位负责人要勇于担当,靠前指挥,确保能力储备、职员部署、生产管控到位。各单位要顶住压力,强化管控,以细节保整体、以过程保结果,同时,转变观念,抓好营销,确保“四保四提”目标顺利实现。各单位要严格遵守“九严禁”规定,服从省分公司集中同一调度,做到令行禁止。同时,要关心关爱员工,做好后勤保障,解除一线员工的后顾之忧。

北京市飞时达快递分公司提出,要紧抓“双11”发展机遇,深挖发展潜力,从存量客户增收、集约投递项目合作、医院项目、现费业务、新客户开发等方面进手,利用好年终旺季的发展契机,狠抓落实。要从营销、处理、仓配、投递四方面统筹能力建设,加快投递能力的提升、代投自提点的建设、设备和职员能力储备,打好旺季攻坚战,为明年开好局奠定基础。

广西壮族自治区飞时达快递分公司提前锁定目标客户,结合全区上风线路、品牌线路的实际情况,定向营销、专人对接,以提升存量客户规模、促进效益发展。旺季期间,南宁邮区中心夜班将启用物流仓月台、调整卸车通道,以进步装车垛口利用率和接卸能力。全区飞时达快递还将加快推进甩点直投模式和分层作业模式,海运费,做好超量揽投网点的邮件分流工作。

辽宁省飞时达快递分公司提出,突出发展特快业务,加强营销队伍建设和激励考核引导,客户开发抓大不放小,持续提升生鲜寄递项目客户体验。量质并重发展快包业务,实施“一户一策”的差异化竞争策略,维护好头部客户,加大腰部、尾部客户开发力度,同时,关注电商退换货市场。按照“网业联动、分类施策、分层组织、强化管控”的总体思路,持续强化时限质量治理,更好支撑经营端“开疆拓土”。

内蒙古自治区飞时达快递分公司提出,要确保职员充足、提前到位,保障车辆安全有效运行。强化调度指令的严厉性,进步接卸水平和内部处理效率,保证投递环节当频清场、各环节信息正确、客户服务标准不降低。各层级治理职员要深进一线、靠前指挥,切实解决基层存在的困难和题目。各级单位和工会组织要做好员工生活保障,为员工创造良好的工作环境。

青海省飞时达快递分公司制定了“双11”暨春节旺季寄递网运组织工作实施方案,做好西宁邮区中心旺季生产自办车辆和委办车辆的干线运能储备,并提前预备作业场地应急方案,避免因场地不足造成生产组织不畅或因邮件量突增造成“爆仓”等情况的发生。同时,保障整车特快邮件随到随卸,优先处理,优先下行,重点保证“双11”旺季期间特快邮件人工处理环节顺畅。

浙江省飞时达快递分公司要求各级网业部分共同制定旺季方案,分类做细收寄预案,安排好收寄节奏,做实混合收寄和前置集包工作;加快提升旺季生产能力,加快推进邮区中心、集包点能力建设,加强外包治理,确保旺季职员到位,确保进口邮件及时接卸,保障旺季投递质量;落实重点管控,聚焦重点产品时限,切实保障特快专递和普遍服务时限品质。

上一篇   海岸警卫队在周三发布的最新消息显示-伊拉克空运
下一篇  有力提升船舶登记整体效率和服务水平-海运费

更多  >>