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在经营管理方面-欧洲空运

来源:顺丰控股

在经营治理方面-欧洲空运



顺丰方面称,可持续发展意味着公司是追求长期、持续及健康的利润。未来几年,公司致力于达成每年利润的稳步提升。从客户层面看,可持续发展就是寻找众多优质、合作伙伴类型的客户,优先服务于愿意为优良服务质量付费的优质客户,通过与这些优质客户的长期合作,促进利润的可持续增长,跨境铁路国际物流,从而进一步优化网络和资源结构,形成更健康的良性循环。“我们全面审阅以客户为中心的竞争策略,不中断优化产品的时效来提升客户满足度。”
在本钱优化方面,顺丰方面采取了包括但不限于实行精益化本钱控制,同时持续推进速运、快运、仓网、丰网四网融通等举措。顺丰方面夸大,四网融通不是“昙花一现”的短期举措,而是结构性的,是长期持续深化的过程。具体包括:中转场及自动化设备整合使用,干支线的整合优化;在前端善用科技助力猜测动态变化的货量,后端匹配精准的资源投进等。这些举措使得运营操纵效率和资源使用效率稳步提升,从而使公司整体实现降本增效。



顺丰在近期举行的机构调研活动中表露了运营改善思路与举措。其中,在战略方向上,铁路运输上海空运,更加聚焦核心物流战略,夸大可持续健康发展的战略目标。

顺丰控股:未来几年,公司致力于达成每年利润的稳步提升

2022年03月03日 09时 顺丰控股

 

此外,在经营治理方面,顺丰也在推行精细化治理。据先容,顺丰团体建立了治理层逐日晨会的机制,且晨会已经持续三个月。天天召开晨会复盘昨日经营情况,对运营情况、运营效率、客户满足度、产品分析及财务数据等情况进行复盘及监控,进而使治理层对于整体运营更全面的、颗粒度更细致的把控。

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