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具备半船下水条件-EMC海派

截至目前,二季度集中居住闭环治理746人,开展核酸检测121171人次,环境物品取样12次检测点360个,志愿者服务306人次。文冲修造上下同心、众志成城,守住了“外防输进,内防扩散”底线,成功打赢了疫情防控阻击战,为生产经营工作顺利推进创造了良好的条件。
多措并举筑牢防疫屏障,减轻疫情影响 



来源:广船国际

6月16日,“亚洲第一、世界第三”的海工驳船“海洋石油229”轮二期改装工程按计划完工交付,出厂后投进到恩平项目15-1组块浮托作业,助力恩平油田群稳步建设,为粤港澳大湾区经济社会发展“加油”。
强化计划治理队伍建设,夯实攻坚基础 
狠抓重点项目重大节点,确保任务完成 

驻异地施工项目最长线的轴系工程提前4天完工,锁定了6月底完工交船目标。

6月20日,在建网箱船项目完成底部分段总组与密性试验,具备半船下水条件。


二季度是完玉成年目标任务的关键期,也是抢抓机遇的窗口期。中国船舶团体旗下广船国际所属文冲修造紧盯时间节点和目标任务,抢坞期保船期,全力以赴保节点、保质量、保交付,奋力冲刺二季度攻坚,目前常规修理改装业务已成功实现“双过半”目标,赢取了防疫与发展的“双胜利”。
二季度以来,国际新冠肺炎疫情形势复杂,国内多个省市发生本土疫情,疫情防控形势异常严重复杂。面对国内、外双重压力,文冲修造在广船国际党委的坚强领导下,坚持“外防输进,内防扩散”总方针,多措并举筑牢抗疫屏障,把疫情对生产经营的影响降至最低。
二季度,文冲修造狠抓船壳“超水”工艺提升,打造稳定持续发展的超水工程承揽队伍。持续开展超水设备操纵、看机职员的培训,提升员工技能水平。不中断完善治理流程,规范施工作业行为,降低设备故障率,提升超水作业效率,投进机器人等辅助工装工具,拓展除锈区域、进步总体施工效率,铁路运输上海空运,加快坞内超水涂装能力的提升。
二是强化“物”和“环境”同防,制订印发了《外来物资进厂防控方案》,对来自境外和国内中高风险地区物资严格按照涉疫物资抽样的原则进行卸货前的物表核酸取样和全面消杀双举措。
三是把牢“外防输进”关口,精准做好外轮疫情防控工作,按照“一船一方案”的要求,严格执行双“14+7”天和先消杀后作业举措,采取船员封控治理、登轮职员集中居住闭环治理、船上冻品封存、全方位视频监控等举措,有效防范新冠肺炎疫情经外轮输进和扩散的风险。
二季度坞内水线下任务量较一季度增长了91%,多次出现两坞多船的生产高峰,文冲修造做到坞内工程公道策划、高效推进,克服多雨天气影响抢抓坞期,坞内节点管控措施切实有效,高质量完成了“湾区横轴号”“MSC卡琳娜”“海洋石油229”轮等的进坞坐墩工作,为后续工作开展奠定了坚实基础。
在修船行业中,用于船体除锈的铜矿砂是主要的固废产生源,占修船行业中产业固废量的90%。文冲修造投资采购的超高压水除锈设备,能够彻底消除除锈过程中产生的废铜矿砂等产业废物,同时也能有效解决除锈场所大量扬尘无法控制的题目。
从严管控安全环保质量,助力高质量发展 
文冲修造在第二季度码头泊位受限、任务量集中、生产资源短缺的条件下,通过各部分团结协作,加强现场施工效率管控,总体生产运作保持较快节奏,原始合同履约率同比提升14%、生产计划完成率同比提升9%、人均产值同比提升25.8%,关键指标同比均有所提升。
 






具备半船下水条件-EMC海派

实现“双过半”,广船国际修船二季度攻坚战成绩单亮眼

2022年06月23日 09时 广船国际



一是加强“人”的管控,严格实施离穗离粤审批举措,严格检查审核“两码一报告”,常态化开展测温、扫码、全员核酸检测、逐日轨迹填报等。
强势推进超水除锈工艺,推动效率提升 
6月13日,“勘探二号”风电平台升降与插桩试验顺利完成,标志着该项目升降装置改装工程圆满完工。
二季度文冲修造共计完成30艘船舶的船壳超水除锈,除锈面积超22万平方米,空运报价海运价格,综合除锈效率超20平方米每小时,较第一季度稳步提升,实现了效率效益的双提升。





文冲修造始终坚持靶向突破、多措并举,严厉计划刚性,将周计划分解至作业课室及班组,根据生产经营坞期表的任务,对劳动力和设备走向提前预判,实行动态治理,并完善周节点考核制度,严格执行考核,发挥队伍主观能动性。
持续推行生产前策划,做到工艺先行。坚持做好重大项目施工前的工艺技术交底工作,辨识施工质量风险。做好单船施工项目质量策划及过程跟踪记录。借助轴舵修理创新工作室平台,充分发挥劳模骨干带头作用,创新工艺、引进技术,不中断降低劳动负荷,解决疑难杂症,打造修船品牌,推动公司高质量发展。
第二季度,文冲修造多个重点修理、改装项目关键节点定期完成,2022年上半年完工出厂船舶累计近80艘。

同时,通过持续开展班组员工技能提升帮扶和规范化建设工作,组织坞木组、风电焊组参与创建质量免检班组、争创标杆班组、建设品牌工班,激发班组攻坚活力。通过补充人才储备、强化专业技能培训等方式,逐渐增强班组队伍战斗力,为二季度夯实攻坚基础。
文冲修造压实各级治理职员安全环保岗位职责,充分辨识安全环保风险。定期开展安全形势研讨,根据不同时期生产特点制定有针对性的防范措施。重点抓现场隐患排查,夸大三个层级的安全交底工作。严格审批夜间及节假日加班申请。针对清油、喷漆、超水、大型工件吊装等重点项目实行治理职员检查监控的机制。严格执行规章制度,做好VOCs吸附装置规范使用、废旧油漆桶回还、废矿物油转运移交等工作,有效规避环保风险。

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