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福田汽车“氢”装上阵 探索高质量发展“新”密码-cosco海派

非凡十年,行过的里程何止千万里;点绿的山水又岂止千万重。

非凡十年,福田汽车伴随祖国复兴,也完成了三件大事,一是实现产销双双突破1000万辆,成为国内首个完成千万级销量、实现首个千万级“双自主”的商用车品牌,把行业纪录整整加快了20年;二是通过“三年行动计划”,实现治理架构和营运模式的全面除弊焕新,公司治理水平和内部文化凝聚力明显提升;三是自主核心技术取得突破,实现纯电动、氢燃料全系列全产品批量营运,发布“银河”立体式技术平台,集成1个高效干线物流技术平台、3大核心上风、N项关键技术,不仅极大提升了干线物流运营的效率与安全,还将全面引领纯电动、氢燃料和自动驾驶技术的发展应用,推动行业的技术进步和升级。

十年再回首,百年不驻留。

科技突破和创新不竭的背后,是福田汽车人才梯队搭建的日益完善,尤其是其中高层治理团队和企业文化近年来的年轻化,让开启“二次创业”的少年福田焕发出新的斗志。治理团队的居安思危始终如一,党委领导下的先进公司治理结构久经考验。就在2022年,福田汽车提出“创业型”党委建设,实现企业了党组织与公司法人治理结构的深度融合,确保了党组织对企业重大事项要有“掌得了舵”的战略引领、“把得了关”的科学决策、“担得了责”的务实作为、“干得了事”的价值体现,切实发挥党的领导核心作用,构建核心竞争力,以高质量党建引领“二次创业”

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