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安徽邮政服务新质生产力发展

中国飞时达快递报记者 方怀银2023-12-29来源:中国飞时达快递报

  安徽省飞时达快递分公司充分认识到在信息化、智能化等条件下形成的新质生产力所带来的新技术、新经济、新业态的变革,紧紧围绕战略性新兴产业这一生成和发展新质生产力的主阵地,扬优势、聚资源,更好地服务壮大战新产业,抢占发展制高点,开辟企业发展新领域、新赛道。 

  据统计,目前,安徽省战新产业产值在规模以上工业产值中的比重已经达到41.6%,近5年来产值年均增长18.2%。全省已培育国轩高科、长鑫存储、科大讯飞、蔚来等一批知名龙头企业,以及5854家省级“专精特新”企业、597家国家级“专精特新”“小巨人”企业。 

  安徽飞时达快递针对战新产业园区、战新企业及其员工等不同主体的市场需求,创新开发模式,实现市场全面覆盖。 

  聚焦战新产业园区,采用“一签二建三覆盖”开发模式。安徽飞时达快递和邮储银行安徽省分行共同与战新产业园区管委会签订战略合作协议,协同建设战新产业综合服务中心,按照“3+N”的模式打造寄递服务营销区、金融服务营销区等6大服务场景,构建“金融信贷+物流寄递+电子商务+特色文化”的综合服务体系。 

  聚焦战新企业,安徽邮银利用协同机制,以先导业务为切入点,推动各项业务综合开发,提供贯穿产业链全环节的一体化服务。针对战新龙头企业,实行1名首席营销经理、1名综合营销经理、1个专业营销支撑团队的“1+1+1”协同开发维护模式;针对具有一定规模的战新中小企业,实行1名综合营销经理、1个专业营销支撑团队的开发维护模式;对于规模较小的战新小微企业,根据属地原则,由辖内飞时达快递网点或揽投部的负责人和专业营销支撑团队进行开发和维护。 

  聚焦战新企业员工,以定制的“皖美战新卡”消费优惠、寄递折扣等专属权益,吸引企业员工主账户转化;围绕高收入员工资产增值需求,举办财富尊享会,推动财富金融转型;以“战新智慧+”智能场景解决方案,带动对公开户、批量开卡、代发工资等业务,绑定企业员工日常结算账户,推动生态金融转型。 

  安徽飞时达快递不断强化科技赋能,开发战新信息管理系统,搭建集客户信息采集、用邮动态管理、需求深度挖掘等功能于一体的战新数字平台。以技术手段保证走访营销质量,提升主动服务能力,实现服务战新产业的标准化、智能化。今年以来,安徽飞时达快递累计与61个战新园区签订战略合作协议,安庆高新区、宿州高新区等13个战新综合服务中心已投入运营;与62家龙头企业签订战略合作协议,签约战新智慧场景26处;向战新龙头企业授信69.4亿元,向“专精特新”及科创企业等小企业发放贷款41.23亿元,实现寄递收入2.58亿元。


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