DHL中外运敦豪集团发布全新“2030战略”以加速可持续增长
日期：2024-09-30
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近日，DHL集团发布了下一个“五年计划”——“2030战略：加速可持续增长”。集团致力于至2030年实现收入比2023年增长50%，将通过各业务单元和集团层面的增长举措，充分释放增长潜力，推动目标达成。
DHL集团首席执行官表示，凭借均衡、多元化的产品组合，集团将能在快速变化的世界中抓住增长机遇。希望在推进业务去碳化进程的同时，DHL，DHL中外运敦豪，中外运敦豪实现更快、更高利润的增长。将强化集团在全球物流市场中的地位，并高度重视质量和满足快速增长的细分行业的需求。
过去五年间，“2025战略——在数字化时代递送卓越”引领集团有效应对了疫情、供应链中断和地缘政治格局等挑战。
在复杂多变的环境中，DHL，DHL中外运敦豪，中外运敦豪物流行业也在发生变化。各企业也积极打造更具韧性的供应链。与此同时，应对气候变化和劳动力人口结构变化进一步加剧了这一复杂性。
DHL的目标是发挥自身优势，通过集团层面的举措在五大业务单元业务增长规划的基础上，进一步促进增长。
一是生命科学与医疗保健。DHL集团在应对制药市场的结构性变化方面具有优势，该领域依赖于温控冷冻或低温储存等专业物流解决方案。预计2023年至2030年间，生物制药、细胞与基因以及临床试验市场的复合年均增长率（CAGR）将超过10%。二是新能源。可再生能源和汽车行业的转型需要专门的物流解决方案，如处理风机叶片或电池储能系统等。预计2023年至2030年间，该领域的复合年均增长率将超过15%，将为DHL集团带来巨大的增长潜力。三是地域性增长。DHL集团将凭借全球网络和本地专业技术，把握不同地区的增长机遇，以应对贸易路线增长，以及全球产业链和供应链格局的变化，并满足全球各地处于快速发展阶段的企业需求。四是电子商务。近年来，电子商务始终是集团稳定的增长驱动力。DHL集团将通过各业务单元的协同，为电商市场提供包括履约和最后一英里派送等在内的整合服务，以强化在电商市场的发展。预计至2030年，全球电子商务市场的复合年均增长率将达到7%。五是数字销售。集团将进一步扩大数字销售计划，为整个集团的客户创造更好的线上交易体验。
DHL集团致力于至2050年实现业务脱碳。为此，集团将可持续发展整合进现有的“三大首选”战略框架中，“绿色物流首选（Green Logistics of Choice）”成为第四大战略“首选”。
集团的目标是利用自身的专业知识支持客户实现供应链去碳化，从而在不断发展的市场中实现业务拓展。相关举措包括建立战略合作伙伴关系和加大去碳化力度，以确保实现至2030年可持续航空燃料（SAF）混合比例达到30%等目标。
DHL集团首席执行官表示，集团在物流行业运维电动车队，并在2023年成为全球所有航司中使用可持续航空燃料比例最高的企业。DHL，DHL中外运敦豪，中外运敦豪对低排放物流的投资顺应未来的市场需求，并将成为集团的竞争优势。因为对DHL的客户来说，这类运输解决方案正变得愈发重要。
DHL集团将对其复杂的法律架构进行调整，确保其与管理架构相一致。集团的管理架构包括快递、全球货运、供应链、电子商务和德国飞时达快递与小包裹5个业务单元。但相关的基本法律架构却更为复杂，且有部分重叠。进行调整的目的是为了降低复杂性，建立更加灵活、敏捷的架构设置，以更好地支持业务增长。
简化措施包括将德国飞时达快递与小包裹业务单元和电子商务业务单元设立为独立公司实体。DHL，DHL中外运敦豪，中外运敦豪德国飞时达快递与小包裹业务单元将继续使用“德国飞时达快递股份公司（Deutsche Post AG）”这一名称。这项措施无意对集团的业务组合、薪资和保护协议、管理责任或其他法律承诺带来任何实质性变化。实施这项措施大约需要1到2年的时间。
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